Посмотрел полуторачасовой фильм Саши Файба про Джеффа Безоса.

Там видна одержимость задачей, ответственность без оглядки на других и уверенность, что пробиться можно с нуля. Характер Безоса превратился в правила компании.

Отобрал пять вещей, которые можно забрать для себя.

1. В 1994 году Безос уходил со старой работы и терял годовой бонус. Он представил себя в 80 лет и понял: если облажается, жалеть не будет, а вот если не попробует, будет жалеть горько. Для любого большого решения этот фильтр работает отлично. Он убирает страх сегодняшнего дня и оставляет главное.

2. На дедовой ферме нельзя было вызвать мастера и ждать. Из этого у Безоса выросла привычка отвечать за результат без «это не моя зона». Предпринимателю она нужна больше любой стратегии. Пока ждёшь, что кто-то придёт и починит, бизнес стоит.

3. Джефф строил Amazon так, чтобы человеку было удобно и хотелось задержаться. Он одним из первых сделал доставку до двери по всей стране за пару дней. По пути он запустил сотни продуктов, и большая часть с треском провалилась. Сервис бронирования отелей закрыли через пару месяцев. Он не боялся экспериментов, потому что мерил их пользой для клиента, а не собственным самолюбием.

4. Безос сам собеседовал людей и перед решением спрашивал себя: буду ли я восхищаться этим человеком и учиться у него? Поднимет ли он средний уровень команды? Может ли он стать звездой за пределами своих обязанностей? Мне кажется, если бы я задавал себе эти три вопроса на каждом собеседовании, половины ошибок в найме не случилось бы.

5. Основатель Amazon спит минимум 8 часов и ложится до половины десятого. Недосып портит качество решений. Утром он не берёт телефон, а вместе с женой записывает 10 вещей, за которые благодарен. Первая встреча у него в 10:00, самые тяжёлые задачи он решает до обеда, а в 17:00 останавливается. Вечером сам моет посуду, чтобы заземлиться.

Фильм советую: https://youtu.be/Cw3IIzMRQFM