Смотрел подкаст про кризис маркетплейсов. Там было много про цифры и историю.
Хочу с вами поделиться размышлениями:
Маркетплейс - это розетка. Ты подключаешься к чужой сети, работаешь на чужой территории. Правила игры - их. Риски - твои.
Это мощные каналы, и я ими пользуюсь. Но я не «маркетплейс-предприниматель» - я строю бренды.
Когда называешь себя продавцом - привязан к площадке. Когда строишь бренд - площадка работает на тебя.
Три вопроса, которые стоит задать себе прямо сейчас:
Кто управляет твоим трафиком?
Кто знает твоего клиента?
Где живёт твой покупатель вне маркетплейса?
Если…
Баландин Никита @vsegdaprosto
Смотрел подкаст про кризис маркетплейсов. Там было много про цифры и историю.
Хочу с вами поделиться размышлениями:
Маркетплейс - это розетка. Ты подключаешься к чужой сети, работаешь на чужой территории. Правила игры - их. Риски - твои.
Это мощные каналы, и я ими пользуюсь. Но я не «маркетплейс-предприниматель» - я строю бренды.
Когда называешь себя продавцом - привязан к площадке. Когда строишь бренд - площадка работает на тебя.
Три вопроса, которые стоит задать себе прямо сейчас:
Кто управляет твоим трафиком?
Кто знает твоего клиента?
Где живёт твой покупатель вне маркетплейса?
Если ответа нет - ты не строишь бизнес. Ты арендуешь место у чужого праздника. Оно может быть прибыльным. Но оно чужое.
4 из 5 продавцов на маркетплейсах работают одной логикой.
Нашёл нишу, залил товар, снизил цену, получил рейтинг. Конкурент снизил ещё - снизь ты.
Это майнинговая модель: пока крипта растёт - все зарабатывают. Когда падает - выживают только те, у кого своя электростанция.
Ключевой вопрос - не «как продавать больше». А «зачем ты нужен рынку».
Я думаю об этом через три оси.
ЭКСПЕРТНОСТЬ - что ты знаешь в своей нише лучше других?
НУЖНОСТЬ - что изменится, если ты исчезнешь завтра?
УНИКАЛЬНОСТЬ - что ты делаешь так, что тебя не скопируют ценой?
Нет ответа ни на один - ты на временной позиции. Может, прибыльной сейчас. Но временной.
Я пришёл в мебель потому что увидел: здесь можно делать продукт, который не копируют дешёвой версией. Дизайн, своё производство, история - это строится годами. Снизить цену на 10% может любой. Построить продукт, который берут не за цену - единицы.
Маркетплейсы убили удовольствие от покупки.
Заходишь, сравниваешь карточки, выбираешь по звёздам. Функционально, эффективно - и пусто.
Бренды, которые это поняли - строят отношения вне каталога: вкладыши в упаковке, Telegram, прямой контакт. Маркетплейс - точка выкупа. Эмоция строится раньше и после него.
И в заключении.
На снижении издержек не выстроишь рост. У издержек есть дно - ноль.
У создания ценности потолка нет.
Хочу с вами поделиться размышлениями:
Маркетплейс - это розетка. Ты подключаешься к чужой сети, работаешь на чужой территории. Правила игры - их. Риски - твои.
Это мощные каналы, и я ими пользуюсь. Но я не «маркетплейс-предприниматель» - я строю бренды.
Когда называешь себя продавцом - привязан к площадке. Когда строишь бренд - площадка работает на тебя.
Три вопроса, которые стоит задать себе прямо сейчас:
Кто управляет твоим трафиком?
Кто знает твоего клиента?
Где живёт твой покупатель вне маркетплейса?
Если ответа нет - ты не строишь бизнес. Ты арендуешь место у чужого праздника. Оно может быть прибыльным. Но оно чужое.
4 из 5 продавцов на маркетплейсах работают одной логикой.
Нашёл нишу, залил товар, снизил цену, получил рейтинг. Конкурент снизил ещё - снизь ты.
Это майнинговая модель: пока крипта растёт - все зарабатывают. Когда падает - выживают только те, у кого своя электростанция.
Ключевой вопрос - не «как продавать больше». А «зачем ты нужен рынку».
Я думаю об этом через три оси.
ЭКСПЕРТНОСТЬ - что ты знаешь в своей нише лучше других?
НУЖНОСТЬ - что изменится, если ты исчезнешь завтра?
УНИКАЛЬНОСТЬ - что ты делаешь так, что тебя не скопируют ценой?
Нет ответа ни на один - ты на временной позиции. Может, прибыльной сейчас. Но временной.
Я пришёл в мебель потому что увидел: здесь можно делать продукт, который не копируют дешёвой версией. Дизайн, своё производство, история - это строится годами. Снизить цену на 10% может любой. Построить продукт, который берут не за цену - единицы.
Маркетплейсы убили удовольствие от покупки.
Заходишь, сравниваешь карточки, выбираешь по звёздам. Функционально, эффективно - и пусто.
Бренды, которые это поняли - строят отношения вне каталога: вкладыши в упаковке, Telegram, прямой контакт. Маркетплейс - точка выкупа. Эмоция строится раньше и после него.
И в заключении.
На снижении издержек не выстроишь рост. У издержек есть дно - ноль.
У создания ценности потолка нет.