🕊️Что с бизнесом на маркетплейсах дальше?

Я улетел из России и сейчас нахожусь в Гуанчжоу в Китае. Нужна смена обстановки и время, чтобы прийти в себя и найти пути выхода из кризиса

Тот бизнес, который мы строили с партнером на протяжении почти 5-ти лет уже не будет прежним, как минимум в ближайшие 2 года

Возможно, пришло время попробовать что-то новое, а может просто стоит переждать шторм, пересобрать бизнес-модель и с новыми силами покорять рынок Екома в России

В любом случае остается много неопределенностей:

1️⃣Что будет дальше с ВБ? Он не выплачивает деньги (суммарно у нас уже зависло на ВБ 10 млн), трафик и выручка падает, реклама не окупается. Все это влияет как на финансовые потоки площадки, так и на его репутацию и со стороны клиентов, и со стороны продавцов

2️⃣Что будет дальше с Озон? Ждет ли его такая же участь, как и ВБ, или все-таки склады будут страдать частично?

3️⃣Будут ли у людей деньги, чтобы продолжать покупать в таких же объемах, как и раньше?

4️⃣Как вообще прогонозировать закупки, чтобы не заморозить деньги еще и в товаре?

Да, мы получили отсрочку по налогам. Да, у нас должна быть выплата по страховке от Озон. Да у нас накануне сезон и мы уже везем большие партии проверенного товара

Но даже все это, если честно, не дает какой-то уверенности и спокойствия. Потому что всегда были амбиции на рост, почти все деньги реинвестировались на новые товары, а сейчас они приглушились

Поэтому пока решили выбрать более консервативную стратегию: оптимизировать ассортиментную матрицу, повысить маржинальность, свести инвестиции в новинки на минимум и, «выживая», наблюдать за происходящим

И думать, чем заниматься дальше

А как вы переживаете текущий период? Продолжаете бороться?

Если вдруг кто-то есть в Гуанчжоу — пишите, сходим поужинать🙏🏻