Пожар с точки зрения финансов

Про сами пожары уже много эмоций в эфире, давайте попробуем посмотреть на это со стороны финансов.

Сгоревший товар - это дыра в капитале. Был актив на складе, стало пусто, а деньги в него уже вложены. Если деньги были твои - это полбеды, убыток. А если деньги - чужие? Тогда убыток сразу + его увеличение на сумму процентов каждый месяц.

Также важно, что именно было на сгоревшем складе.

1. Сгорел ходовой товар, из группы А. Тут больно сразу: позиции уходят в аутофсток по региону, продажи и выручка проседают. Дыру приходится затыкать быстро, новой закупкой, деньги искать срочно или договариваться с поставщиком. Ждать тут нельзя, потому что каждый день промедления - падение выручки и прибыли сейчас, а также выручки и прибыли потом из-за проседания позиций в поисковой выдаче.

2. Сгорел неликвид или несезонка. Если по такому товару будет компенсация, то это выручка, которую вы не ждали. ВБ фактически купил у вас товар, который вы может быть, уже и отчаялись продать. Если будет компенсация, конечно.

Как говорится, «нет худа без добра». Точно есть селлеры, которые рады что весь их товар сгорел, лишь бы была компенсация.

Отдельно про компенсацию, если она будет. Дыру она закрывает, но с задержкой. А это время у вас нет капитала, снижается выручка и прибыль. Так что сидеть и ждать выплату - так себе стратегия.

Что можно сделать. Не ждать, а восстанавливать капитал самому. Не весь ассортимент разом, а точечно, ликвидные позиции из группы А, те, что реально приносят деньги. Остальное подождет, важно восстановить товарооборот.

👍 - если полезно

Подписаться на нас в 🧑‍💻 MAX | 🌐 VK | 🌐 TG