Не буду лукавить, мы в дерьме💩
С какими проблемами сейчас сталкивается компания:
Изменения кВВ коснулись всех, кто-то оптимист, кто-то реалист.
Разделяю 3 группы компаний:
1) Оптимист - мы справимся, всё будет хорошо - это те, кто остался на пограничных значениях %-та чистой прибыли, еще можно зарабатывать, срезать касты и в целом нормально
2) Пессимист - тот кто всё посчитал и понял, что нужно выходить.
3) Реалист(мы) - начали срезать касты еще в апреле, срезали ДРР до 1-1,5% не теряя в динамике, срезали себесы, срезали ФОТ, срезали всё что только возможно. Но даже при учете срезания всех кастов, компания находится на стадии как по мне закрытия. Конкуренция каждый месяц буквально сбежались как тараканы на свету, все в 1 нишу. + приход китайцев в нашу нишу. Очень сильно убилась экономика.
Если раньше мы работали (без учета налога) в 15-20% маржи, при ср чеке 40к+/-. Сейчас мы работаем в 10% маржи.
С апреля месяца всё было очень тяжело с точки зрения заработка. Каждый месяц - новые испытания на прочность.
Остаётся только ждать, пока конкуренты начнут поднимать ценники перед новым годом как это было в прошлом году? А толку? Можем еще заработать, а потом вновь весь год будет тяжелый.
Скорее всего бизнес-модель уже не тянет.
Кайфуют сейчас те, кто работал в большую маржу, и у них есть рычаг снижения ценника, нивелируя повышение кВВ - вот они оптимисты)
Касты подрезать и норм
Выход? Выхода 2
1) Закрываемся
2) Выходим в новую товарную группу, пока работая в 0 с текущей.
——
Перестройка всех бизнес-процессов, с отделом производства, работа с FBO, с привычного нам FBS - не просто.
Конкуренция уже будет на порядок выше, возможности то у нас есть, еще какие, но сам переход - будет очень тяжелый.
Уже сейчас активно занимаемся с производством выход в новую товарную группу и поиском товара, просчётом, оценкой рисков.
Это будет превеликим кейсом для меня - вытянуть компанию в +
——
А что делать то еще.. Не сдаваться же)
Руководитель WB | Зуев Александр @zuevwb
125
ER 5.6%
0 6 1