Товара хватает. Почему тогда заканчивается остаток на WB?

В прошлом посте разобрали этапы движения товара. Теперь используем эти данные для планирования поставок.

Допустим:
На WB 30 кремов, расход 10 в день
На Ozon 60 кремов, расход 5 в день

Расход считаем через все карточки и комплекты каждого направления.

Запаса WB хватит на 3 дня, Ozon на 12.

На своём складе есть ещё 80 кремов. Но если пополнение станет доступно на WB через 5 дней, возможен перерыв в продажах.

Как проверить себя:
1) Разделите доступный остаток на средний дневной расход.
2) Сравните со сроком до готовности новой поставки к продаже.
3) Заложите запас времени на задержки и рост спроса.

Это первая проверка. Дальше нужно учесть поставки в пути и оставить товар под FBS.

Я разрабатываю учёт и расчёты, которые связывают товары, комплекты и кабинеты WB и Ozon. Это помогает планировать пополнение по каждому направлению.

Нужен такой расчёт для вашего бизнеса? Пишите @DKalandarov. Обсудим вашу схему и задачу.